Não limite o crescimento de seus funcionários

Um casal levou o filho de quatro anos ao médico porque o menino ainda quase não falava, embora entendesse tudo que diziam. Os pais pensavam que a criança tivesse algum problema.

Depois de uma série de testes e exames, o médico concluiu que o menino tinha uma inteligência acima da média. Durante os testes, o médico observou que toda vez que fazia uma pergunta à criança um dos pais imediatamente respondia por ela. O médico aconselhou os dois a não falarem com a criança, e nem por ela, durante algumas semanas. Quando retornaram ao médico alguns dias depois, a criança já falava fluentemente.

Na empresa, o gerente “paizão” não deixa os funcionários se desenvolver através de seus próprios erros e acertos. As pessoas aprendem mais praticando e errando do que seguindo as “decisões corretas” dos outros.

*Sócio-fundador da Alliance Coaching, Alexandre Rangel compartilha histórias e lições de cooperação, liderança e motivação do seu livro O que podemos aprender com os gansos.